Non sempre persone che, fino a qualche settimana prima, lavoravano in un ufficio riescono immediatamente a diventare davvero produttive quando si trovano a dover lavorare da remoto. 

Il corso Smart-Manage insegna ai manager e alle persone chiave dell'azienda come rendere produttivi i collaboratori che hanno iniziato a lavorare in Smart Working. 

In questo corso che viene erogato da un formatore in due mezze giornate, i manager apprenderanno a organizzare e rendere produttivi i propri collaboratori che operano a distanza o col telelavoro. 

Tra gli argomenti trattati: 

- Come cambia la Gestione del Tempo in questi momenti di crisi: come deve cambiare l'attenzione del manager al fine di ottenere produttività. 

- Il rapporto delle persone con lo Smart Working: come organizzare il proprio personale a distanza affinché sia produttivo e quali sono i principali errori che limitano la produttività individuale 

- Elementi di gestione del personale a distanza: come dare le priorità e come ottenere le cose fatte, o il raggiungimento dei risultati.

- KPI a distanza: perché non è come quando si è in azienda. Se vuoi ottenere dei risultati lo stile di gestione deve cambiare.   

- Lo stile motivazionale da distante

- Come mantenere elevato il proprio morale e lo stato d'animo dei propri collaboratori anche quando non si lavora fianco a fianco 

- La condivisione delle informazioni 

- La pianificazione

I manager che hanno partecipato a questo corso testimoniano di aver ottenuto un incremento immediato del 30% della produttività dei propri collaboratori.