Scegli articolo
EVENTO FERRARA DA 5 A 50 MILIONI
MANUALE START-UP PER CHI AVVIA LA SUA PRIMA PARTITA IVA
SPUNTI PRATICI DA COACHING CORSO PATRIMONIO
Guida alla prosperità per Rivieraimpresa Rimini
COME FARE A DELEGARE, CARPI
PRESENTAZIONE PARMA IMPRENDITORE DI SUCCESSO
CORSO "DOPO-OSM": DIVENTA UN EXECUTIVE TRAINER CON PAOLO RUGGERI E SANDRA GORACCI
IMPRENDITORE DI SUCCESSO PADOVA
CALAB-R-EVOLUTION, EVENTO COSENZA 28 MARZO
PROGRAMMA OSM AMBASSADOR 2023
TUTTI GLI ARTICOLI
27/02/2011
ACQUISIRE LEADERSHIP SUL MERCATO, PRESENTAZIONE DI SIMONE CAPRETTI ALLA MBS DI LANCIANO
Venerdì mattina ho avuto il piacere di partecipare ad una presentazione di Simone Capretti di Texsaca www.texsaca.it che mi ha davvero colpito per l'entusiasmo trasmesso ed i contenuti. Simone ha spiegato cosa lo ha portato ad incrementare le vendite del 30%, 4 semplici azioni:
1) FAI IL SONDAGGIO DEI TUOI CLIENTI al fine di capire le loro esigenze. Simone ha spiegato di come, durante il sondaggio, ha scoperto che: "le nostre idee riguardo ai prodotti e servizi che si dovevano immettere sul mercato non combaciavano con le esigenze dei clienti... Era chiaro quindi che non comprassero o comprassero il minimo pur essendo molto contenti della nostra azienda". A questo proposito devo dire che la descrizione delle riunioni con "fumata bianca finale" è stata fantastica...
2) MARKETING. Promuovere e far sì che ciò che i clienti ti hanno indicato al punto precedente venga effettivamente fatto.
3) STRATEGIA. Decidi e poi FAI.
4) RESPONSABILITA': Se vuoi crescere sul mercato, devi prenderti la responsabilità per i problemi che vivono i tuoi clienti.
C' è stato il tempo per altre due domande sul passaggio generazionale (Simone ha 25 anni è ciò nonostante si sta già dedicando anima e corpo all'azienda e con ottimi risultati).
a) CHE COSA TI HA FATTO FARE "CLIC"?
Mio padre non mi ha imposto il lavoro in azienda ma ha lasciato che fossi io a decidere di prendere parte all'attività aziendale.
b) COSA HA FATTO TUO PADRE PER AGEVOLARE IL PASSAGGIO GENERAZIONALE?
Ho sentito la sua fiducia e il fatto che mi ha lasciato fare anche su cose molto importanti.
Le diapositive dell'intervento sono allegate.
Paolo Ruggeri
Scarica allegato
1) FAI IL SONDAGGIO DEI TUOI CLIENTI al fine di capire le loro esigenze. Simone ha spiegato di come, durante il sondaggio, ha scoperto che: "le nostre idee riguardo ai prodotti e servizi che si dovevano immettere sul mercato non combaciavano con le esigenze dei clienti... Era chiaro quindi che non comprassero o comprassero il minimo pur essendo molto contenti della nostra azienda". A questo proposito devo dire che la descrizione delle riunioni con "fumata bianca finale" è stata fantastica...
2) MARKETING. Promuovere e far sì che ciò che i clienti ti hanno indicato al punto precedente venga effettivamente fatto.
3) STRATEGIA. Decidi e poi FAI.
4) RESPONSABILITA': Se vuoi crescere sul mercato, devi prenderti la responsabilità per i problemi che vivono i tuoi clienti.
C' è stato il tempo per altre due domande sul passaggio generazionale (Simone ha 25 anni è ciò nonostante si sta già dedicando anima e corpo all'azienda e con ottimi risultati).
a) CHE COSA TI HA FATTO FARE "CLIC"?
Mio padre non mi ha imposto il lavoro in azienda ma ha lasciato che fossi io a decidere di prendere parte all'attività aziendale.
b) COSA HA FATTO TUO PADRE PER AGEVOLARE IL PASSAGGIO GENERAZIONALE?
Ho sentito la sua fiducia e il fatto che mi ha lasciato fare anche su cose molto importanti.
Le diapositive dell'intervento sono allegate.
Paolo Ruggeri
Newsletter
Desideri rimanere aggiornato sui temi del management e della gestione d'impresa?
Iscriviti ora alla nostra Newsletter. Condividi la conoscenza e scopri come migliorare stabilmente le tue performances aziendali.
