Blog CITY GROUP, IL SUCCESSO DI BETTA E MATTEO | Paolo Ruggeri - Miglioramento personale, crescita imprenditoriale
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13/04/2016
CITY GROUP, IL SUCCESSO DI BETTA E MATTEO
Elisabetta Comitte e Matteo Hu sono una coppia nella vita e nel lavoro: oltre ad essere marito e moglie, infatti, sono i fondatori di City Group, una realtà imprenditoriale che per nei settori della moda e della ristorazione. Hanno conosciuto Paolo Ruggeri e OSM grazie hanno letto uno dei libri di management pubblicati da Engage Editore. Da quel momento è iniziata la loro rivoluzione...

La parola a loro:

Elisabetta e Matteo, oggi voi siete imprenditori di successo, quali sono state le azioni vincenti che vi hanno portati a ottenere questo risultato?
E: Come prima cosa mi sono messa in discussione, cambiando il mio atteggiamento nei confronti delle persone a me vicine. Poi ho iniziato a “lavorare” sui miei collaboratori nel senso che ho dedicato molto tempo alla loro formazione, comprendere le loro esigenze, ad ascoltarli , aiutarli a raggiungere il loro obbiettivi e sogni.


M: Innanzitutto, non mi sento ancora un imprenditore di successo, perché l’azienda ha ancora bisogno di me. Sicuramente le azioni vincenti sono state molteplici, una tra tante per me è stata chiarire a me stesso i miei obbiettivi, ho reso più tangibile il mio sogno scrivendolo nero su bianco, con numeri e date, ambiziose ma che dentro di me sapevo che erano raggiungibili


Cosa è cambiato nel vostro modo di essere imprenditori dopo avere iniziato il percorso di studi della Mind Business School di Open Source Management?
E: Per me è cambiato il modo di vedere e parlare con le persone (clienti, collaboratori fornitori, amici), quindi sono migliorate le mie relazioni con le persone, inoltre, dopo molto tempo, lavoro con più serenità e tranquillità.


M: Per me è stata una cosa strana: tante cose che pensavo che fossero giuste (sulle quali da tempo mi interrogavo) tipo dare incentivi ai collaboratori, fare team building ect, le ho trovate confermate in OSM. Non solo: OSM mi ha dato quegli strumenti necessari a un imprenditore, come il metodo corretto per misurare le performance dell’azienda e molto altro ancora.


Qual è stato il punto di svolta nella vostra vita imprenditoriale?
E: Il punto di svolta vero e proprio è stato in quest’ultimo anno, perché abbiamo preso delle decisioni veramente molto difficili, come ad esempio chiudere il nostro primo punto vendita della ristorazione, che per noi era un pezzo importante.


M: Sicuramente il punto di svolta è stato conoscere OSM, ero in un periodo di vita che mi sentivo impantanato, studiare mi ha davvero cambiato.


Oggi voi avete deciso di diventare I-Profiler, ossia di diffondere quella cultura di impresa che ha permesso a voi di avere successo, perché?
E: Abbiamo deciso di diventare I-Profiler perché vogliamo aiutare altri imprenditori che come noi avevano bisogno di una mano ad uscire dalla negatività, dal vortice dei problemi, dal lavorare 100 ore al giorno con pochissimi risultati.


M: Perché dopo le prime 2 volte di MBS ho detto che avrei dovuto conoscere OSM prima perché oltre al fatto che avrei risparmiato milioni di € in errori sarei stato pure una persona migliore, perciò voglio aiutare OSM ad aiutare più imprenditori possibile a raggiungere i miei stessi risultati!!!


Se doveste dare un consiglio a un imprenditore che leggerà la vostra intervista cosa gli direste?
E: Il primo ingrediente fondamentale è : METTERSI IN DISCUSSIONE e guardarsi dentro e attuare un cambiamento, perché se con quello che si sta facendo in questo momento o come ci si sta comportando adesso non si ottengono i risultati voluti vuol dire che qualcosa ancora non va e bisogna cambiare. In ultima ma non meno importante è credere nelle persone con cui collabori e coinvolgerle nei progetti , formandole, facendole crescere e facendole sentire comprese.


M: Chiama subito OSM ogni giorni che rimandi questa telefonata ti costa in mancato miglioramento di qualità di vita e denaro.

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