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21/11/2012
GESTIONE DEL PERSONALE - PRESENTAZIONE DI ANTONIO COELI
Ieri all'MBS di Bologna Antonio Coeli, direttore commerciale di CGN http://www.cgn.it , il 5'CAF in Italia, ha tenuto un intervento strepitoso sulla gestione del personale Trovi ogni mattina delle persone demotivate in azienda?
Vuoi capire come motivarle e renderle piu' produttive? Antonio ci ha spiegato le chiavi del suo successo:
1) migliora la tua leadership e ricorda che tutto parte dal tuo miglioramento personale
2) circondati di belle persone
3) affina i metodi di incentivazione del personale
4) lavora sulla tua autostima e su quella dei tuoi uomini
quindi:
1) L'azienda deve lavorare come una squadra e il leader, oltre che un capo, deve essere soprattutto un motivatore. Puoi essere un capo in versione autoritaria: i tuoi uomini ti obbediranno finche' dovranno, ma appena potranno, quelli bravi se ne andranno. Oppure puoi essere un capo in versione amicone: ti seguiranno finche' ne avranno voglia, ma se dovrai indirizzarli dove non vogliono non ci riuscirai. Oppure diventa un LEADER, un ALLENATORE: e' la versione piu' difficile, perche' se vuoi diventare un bravo leader devi studiare, studiare, studiare; devi metterti in discussione, devi cambiare tu per primo, devi fare fatica tutti i giorni (ma che soddisfazione quando i risultati ti ripagheranno!). La crescita dell'imprese parte dunque dalla crescita e dal miglioramento personale del leader
2) Altro passo importante e' quello di circondarsi di belle persone, persone propositive che si accendano quando nasce un nuovo progetto e che sposino i valori aziendali. Quello che rende un insieme di persone una squadra, infatti, e' proprio il perseguire e lottare insieme per un fine comune
3) Incentivazione del personale: resisti alla tentazione di sgridare i tuoi uomini, e di' loro “BRAVO” anche per quell’ unica cosa positiva che hanno fatto tra 10 negative. Rendili partecipi della vita aziendale, informali sulle strategie, sugli obiettivi di medio lungo termine, sui fatti salienti della vita aziendale. Fai percepire loro un sincero interesse per la persona e non solo per il lavoratore. Solo se ti interessi sinceramente a loro, se arrivi quasi a volergli bene, allora farai di tutto per fare avere loro successo.
4) Tra le tante cose che ha detto Antonio una in particolare mi e' rimasta in mente. Spesso il nostro cervello ci tradisce e ci auto-limitiamo. Quando pensiamo troppo razionalmente tendiamo a sottostimare le nostre capacita'. Quindi fai le cose col cuore e lavora sulla tua autostima, altrimenti alla prima difficolta' rinuncerai a realizzare i tuoi sogni. Un leader deve lavorare anche sull' autostima dei suoi collaboratori. Un esercizio interessante che Antonio ci ha proposto e': ogni settimana fai scrivere ai tuoi uomini 10 motivi per i quali si meriterebbero un "Bravo" Aumenta la tua autostima e sarai in grado di superare i tuoi limiti Oltre alla presentazione di Antonio allego un video che ti fara' capire bene quest' ultimo concetto
Paolo Ruggeri
Vuoi capire come motivarle e renderle piu' produttive? Antonio ci ha spiegato le chiavi del suo successo:
1) migliora la tua leadership e ricorda che tutto parte dal tuo miglioramento personale
2) circondati di belle persone
3) affina i metodi di incentivazione del personale
4) lavora sulla tua autostima e su quella dei tuoi uomini
quindi:
1) L'azienda deve lavorare come una squadra e il leader, oltre che un capo, deve essere soprattutto un motivatore. Puoi essere un capo in versione autoritaria: i tuoi uomini ti obbediranno finche' dovranno, ma appena potranno, quelli bravi se ne andranno. Oppure puoi essere un capo in versione amicone: ti seguiranno finche' ne avranno voglia, ma se dovrai indirizzarli dove non vogliono non ci riuscirai. Oppure diventa un LEADER, un ALLENATORE: e' la versione piu' difficile, perche' se vuoi diventare un bravo leader devi studiare, studiare, studiare; devi metterti in discussione, devi cambiare tu per primo, devi fare fatica tutti i giorni (ma che soddisfazione quando i risultati ti ripagheranno!). La crescita dell'imprese parte dunque dalla crescita e dal miglioramento personale del leader
2) Altro passo importante e' quello di circondarsi di belle persone, persone propositive che si accendano quando nasce un nuovo progetto e che sposino i valori aziendali. Quello che rende un insieme di persone una squadra, infatti, e' proprio il perseguire e lottare insieme per un fine comune
3) Incentivazione del personale: resisti alla tentazione di sgridare i tuoi uomini, e di' loro “BRAVO” anche per quell’ unica cosa positiva che hanno fatto tra 10 negative. Rendili partecipi della vita aziendale, informali sulle strategie, sugli obiettivi di medio lungo termine, sui fatti salienti della vita aziendale. Fai percepire loro un sincero interesse per la persona e non solo per il lavoratore. Solo se ti interessi sinceramente a loro, se arrivi quasi a volergli bene, allora farai di tutto per fare avere loro successo.
4) Tra le tante cose che ha detto Antonio una in particolare mi e' rimasta in mente. Spesso il nostro cervello ci tradisce e ci auto-limitiamo. Quando pensiamo troppo razionalmente tendiamo a sottostimare le nostre capacita'. Quindi fai le cose col cuore e lavora sulla tua autostima, altrimenti alla prima difficolta' rinuncerai a realizzare i tuoi sogni. Un leader deve lavorare anche sull' autostima dei suoi collaboratori. Un esercizio interessante che Antonio ci ha proposto e': ogni settimana fai scrivere ai tuoi uomini 10 motivi per i quali si meriterebbero un "Bravo" Aumenta la tua autostima e sarai in grado di superare i tuoi limiti Oltre alla presentazione di Antonio allego un video che ti fara' capire bene quest' ultimo concetto
Paolo Ruggeri
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