Nonostante l'importanza che ha nell'ottenere una maggiore produttività aziendale, nel corso degli anni ho notato che non è questa la principale ragione che spinge gli imprenditori delle PMI che battono la crisi a costruire e a mettere in campo dei programmi interni di formazione del personale.
Il motivo scatenante il più delle volte non è un motivo economico bensì il desiderio sincero di offrire un’opportunità di miglioramento alle persone che più li hanno aiutati a costruire l’impresa o con le quali hanno condiviso così tanto. Quando parli con loro di queste cose puoi cogliere nelle loro parole un sincero desiderio di aiuto, la volontà di restituire alla società una parte della fortuna che la vita ha loro riservato.
Tutto questo a mio avviso la dice lunga circa il tipo di persone con cui abbiamo a che fare quando interagiamo con questi imprenditori di piccole e medie imprese eccellenti. Grandi leader, certamente. Ma soprattutto belle persone, sinceramente interessate ad aiutare i loro simili.
Negli anni mi sono chiesto tante volte se avessero sviluppato questa vena altruistica grazie ai successi conseguiti dall’impresa oppure non fosse che avessero avuto così tanti successi nell’impresa proprio grazie al loro carattere altruista e alla tipologia di persone che erano riusciti a diventare.
Sono stato per molto tempo incerto ma oggi propendo per la seconda.
Paolo Ruggeri
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