1) Per persuadere qualcuno devi ascoltarlo e non parlare tu
2) Per correggere i lati negativi di un collaboratore devi lavorare sui lati positivi (o assicurarti che siano presenti più lati positivi dei lati negativi)
3) Chi ha la motivazione denaro quale unica motivazione, finisce per avere sempre problemi di soldi
4) Se vuoi che le cose intorno a te cambino… come prima cosa devi cambiare tu
5) Se ti avvantaggi violando l’etica, anche se non verrai mai scoperto, vivrai delle conseguenze negative
6) Per essere un grande leader e ottenere cose fatte dagli altri, devi tu per primo servire i tuoi collaboratori
7) Se ti sembra di non avere mai tempo dovresti andare dove c’è del bianco in agenda (agenda vuota) e fissarti impegni di formazione/organizzazione/pianificazione/potenziamento per almeno 30-50% della tua agenda (un paradosso: facendo più cose finirai per avere più tempo)
8) Per essere davvero carico devi perseguire un sogno quasi impossibile
9) Nei momenti di ristrettezza economica non dovresti fare austerity (cioè economizzare) ma dovresti investire o fare attività di promozione, altrimenti diventi ancora più povero.
10) Il modo migliore per apprendere è quello di insegnare qualcosa
11) Se vuoi davvero avere qualcosa devi poterla sprecare, altrimenti non l’avrai mai (se hai paura di perderla, finirai per esserne posseduto).
12) La realtà è un’illusione (cioè è finta), mentre l’illusione (i tuoi sogni) è la vera realtà: così pensano gli imprenditori visionari
13) Se vuoi guadagnare tanti soldi, devi dare al tuo cliente di più di quello che si aspettava (questo, a prescindere dai costi, causa passaparola positivo).
A volte abbiamo paura di pensare o agire in modo contro-intuitivo e, così facendo, ci uniformiamo alla massa e diventa quindi molto più difficile avere successo.
Pensa con la tua testa.
PAOLO RUGGERI
Desideri rimanere aggiornato sui temi del management e della gestione d'impresa?
Iscriviti ora alla nostra Newsletter. Condividi la conoscenza e scopri come migliorare stabilmente le tue performances aziendali.