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Non faccio solamente il formatore o il consulente aziendale, ma come molti dei lettori di questo blog faccio l'imprenditore: gestisco e dirigo diverse aziende in giro per il mondo.
Quest'anno è stato uno degli anni migliori sotto il punto di vista della creatività, dell'espansione, della crescita, dell'innovazione e anche i risultati economici mi trovano decisamente soddisfatto. Se pensi solamente al fatto che sono riuscito ad andare negli Stati Uniti a vendere i test attitudinali e la nostra consulenza e formazione HR, comprendi quanto possa essere orgoglioso di quello che è accaduto quest'anno.
Ci sono cinque + uno valori che ci hanno aiutato in questo anno davvero fantastico e li voglio elencare qui.
I valori che quest'anno credo abbiano dato un'importante accelerata a tutte le attività della nostra azienda:
1) Il Potenziale: bisogna essere in grado di capire per che cosa le persone sono davvero portate e farle vincere in quel settore. Ognuno dei nostri collaboratori ha almeno un'attività in cui potrebbe eccellere, non dico andare bene, dico ECCELLERE. Compito del boss è individuarla.
2) La Motivazione: la motivazione è più forte di tutto. Compito del leader è indicare ai propri collaboratori delle opportunità (per loro) da cogliere talmente brillanti che non potranno fare altrimenti che dedicarvisi con tutta la loro volontà. Chi per primo vince questa battaglia, vince la guerra.
3) L'Ingegno: non vince solo chi ha più volontà o più forza, ma vince anche chi trova le soluzioni più ingegnose. Bisogna avere persone forti nell'R&D, frequentare grandi menti e essere presenti sui mercati evoluti di modo da catturare nuove soluzioni ingegnose ed essere i primi a proporle. Questo sia nei servizi che nel marketing.
4) La Responsabilità: bisogna creare valore per i clienti e mai dimenticarsi che siamo noi che determiniamo ciò che accade attorno a noi. Noi siamo la causa, siamo i creatori di quello che ci succede: con i nostri stati d'animo, con la nostra capacità di gestire e motivare, con il nostro comportamento etico o meno e con la nostra attenzione alle cose del mondo spirituale.
5) La Generosità che è figlia dell'Abbondanza: mai come oggi un proprietario d'azienda deve condividere con i suoi uomini la ricchezza e le opportunità che sono state create. Questo però non significa accettare le persone che "devono avere per esserci". Se devi prima avere per esserci, non sei nel posto giusto.
E da ultimo, il valore più importante:
6) La Pericolosità: siamo innanzi tutto un gruppo di pirati, dissacranti, irrispettosi di qualunque forma di status quo e capaci delle imprese più straordinarie se queste sono allineate ai nostri valori o alla nostra visione di giustizia del mondo. Come pirati aiutiamo i nostri amici, rispettiamo il valore dei nostri nemici e siamo una spina nel fianco per chiunque cerchi di ostacolarci. Siamo pericolosi e siamo orgogliosi di esserlo.
Questi sono i valori che ci hanno portato a risultati straordinari in questo anno di forte crisi.
Paolo Ruggeri
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