Scegli articolo
EVENTO FERRARA DA 5 A 50 MILIONI
MANUALE START-UP PER CHI AVVIA LA SUA PRIMA PARTITA IVA
SPUNTI PRATICI DA COACHING CORSO PATRIMONIO
Guida alla prosperità per Rivieraimpresa Rimini
COME FARE A DELEGARE, CARPI
PRESENTAZIONE PARMA IMPRENDITORE DI SUCCESSO
CORSO "DOPO-OSM": DIVENTA UN EXECUTIVE TRAINER CON PAOLO RUGGERI E SANDRA GORACCI
IMPRENDITORE DI SUCCESSO PADOVA
CALAB-R-EVOLUTION, EVENTO COSENZA 28 MARZO
PROGRAMMA OSM AMBASSADOR 2023
TUTTI GLI ARTICOLI
21/10/2016
IMPRENDITORE 2.0 BARI
Questa sera ho tenuto a un gruppo di imprenditori e professionisti Pugliesi una presentazione circa l'imprenditore 2.0: come cambia l'impresa e che cosa serve fare per reinventarsi.
Sono fermamente convinto che a causa dell'enorme accelerazione tecnologica che vedremo nei prossimi anni, ogni impresa del nostro Paese abbia 5 anni da oggi per reinventare il proprio modello di business, pena l'estinzione o l'irrilevanza.
Quattro a mio avviso le aree sulle quali concentrarsi:
a) People: prima chi e poi che cosa
b) Product: non è più sufficiente fare un bel prodotto ma bisogna saperlo raccontare in modo social e... trasformarsi in un'azienda tecnologica (software is eating the world)
c) Money: costruire aziende che producano ricchezza anche in nostra assenza. Sfruttare il potenziale del franchising
d) Managers: servono più donne ai livelli alti dell'azienda e serve che il titolare costruisca una struttura manageriale stabile.
Ricorda: hai cinque anni. Anzi 4 anni 364 giorni.
Slide allegate
Ci vediamo a Bari il 19 Novembre per il corso The New Leaders
Paolo Ruggeri
Scarica allegato
Sono fermamente convinto che a causa dell'enorme accelerazione tecnologica che vedremo nei prossimi anni, ogni impresa del nostro Paese abbia 5 anni da oggi per reinventare il proprio modello di business, pena l'estinzione o l'irrilevanza.
Quattro a mio avviso le aree sulle quali concentrarsi:
a) People: prima chi e poi che cosa
b) Product: non è più sufficiente fare un bel prodotto ma bisogna saperlo raccontare in modo social e... trasformarsi in un'azienda tecnologica (software is eating the world)
c) Money: costruire aziende che producano ricchezza anche in nostra assenza. Sfruttare il potenziale del franchising
d) Managers: servono più donne ai livelli alti dell'azienda e serve che il titolare costruisca una struttura manageriale stabile.
Ricorda: hai cinque anni. Anzi 4 anni 364 giorni.
Slide allegate
Ci vediamo a Bari il 19 Novembre per il corso The New Leaders
Paolo Ruggeri
Newsletter
Desideri rimanere aggiornato sui temi del management e della gestione d'impresa?
Iscriviti ora alla nostra Newsletter. Condividi la conoscenza e scopri come migliorare stabilmente le tue performances aziendali.