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08/07/2011
MBS PALERMO, MIO INTERVENTO SULL'EFFICIENZA E SULLA GESTIONE DIMPRESA
Oggi ho fatto una visita alla MBS di Palermo, ho partecipato al gioco della crescita e devo dire che sono rimasto davvero impressionato di vedere tanti imprenditori decisamente "sul pezzo"
Roberto e Katia di Max Optical (+ 24% sui fatturati dell'anno precedente) hanno spiegato di come tramite gli eventi e tramite l'attenzione alle persone della loro squadra stanno facendo qualcosa nel settore ottico che è davvero innovativo e rivoluzionario.
Alberto di Glamour (+121% sui fatturati dell'anno precedente) ha spiegato che le sue azioni vincenti sono state:
a) Lavorare su se stesso (se l'imprenditore non è in forma l'azienda non va da nessuna parte)
b) Mettere le persone dello staff al 1° posto. "Guarda come stanno le persone che ti stanno vicino".
c) Fare sempre qualcosa per i propri clienti anche se questi non comprano.
Eugenio di Medi Appalti (+ 276% sl fatturato dell'anno precedente) ha spiegato che a volte degli incidenti di percorso ti portano a vedere tutto negativo e, come conseguenza, poi l'azienda va male. La sua ricetta è stata lavorare su se stesso.
Ho visto imprenditori agguerriti, creativi e decisamente in forma. Dopo interventi come questi, il mio intervento sull'efficienza (di cui allego slide) passa decisamente in secondo piano.
Un grande complimento a Gaetano Seminara, Marco Merlino e a tutto lo staff MBS Sicilia. Questa scuola manageriale siciliana non ha niente da invidiare alle altre del nostro gruppo!
Paolo Ruggeri
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Roberto e Katia di Max Optical (+ 24% sui fatturati dell'anno precedente) hanno spiegato di come tramite gli eventi e tramite l'attenzione alle persone della loro squadra stanno facendo qualcosa nel settore ottico che è davvero innovativo e rivoluzionario.
Alberto di Glamour (+121% sui fatturati dell'anno precedente) ha spiegato che le sue azioni vincenti sono state:
a) Lavorare su se stesso (se l'imprenditore non è in forma l'azienda non va da nessuna parte)
b) Mettere le persone dello staff al 1° posto. "Guarda come stanno le persone che ti stanno vicino".
c) Fare sempre qualcosa per i propri clienti anche se questi non comprano.
Eugenio di Medi Appalti (+ 276% sl fatturato dell'anno precedente) ha spiegato che a volte degli incidenti di percorso ti portano a vedere tutto negativo e, come conseguenza, poi l'azienda va male. La sua ricetta è stata lavorare su se stesso.
Ho visto imprenditori agguerriti, creativi e decisamente in forma. Dopo interventi come questi, il mio intervento sull'efficienza (di cui allego slide) passa decisamente in secondo piano.
Un grande complimento a Gaetano Seminara, Marco Merlino e a tutto lo staff MBS Sicilia. Questa scuola manageriale siciliana non ha niente da invidiare alle altre del nostro gruppo!
Paolo Ruggeri
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