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07/12/2020
MOTIVARE LE PERSONE
Con la logica non motivi le persone ma le demotivi. Per motivare le persone serve l'amore.
A volte ci fermiamo a parlare con il nostro collaboratore o collaboratrice a spiegarle che "sta guadagnando di più" o che "sta andando bene e che, in alcuni mesi o in alcuni anni, avrà delle grandi prospettive", "che è fortunato o fortunata a lavorare con noi perché oggi il mondo del lavoro non è che riservi poi delle grandi opportunità e che le imprese del circondario stanno licenziando...".
Tutto giusto (e meglio della vecchia impresa del 1980 dove ti prendevano a calci e ti urlavano in faccia) ma sappi che con queste frasi, nonostante completamente corrette, te non motivi le persone ma le demotivi e basta.
Tutto giusto (e meglio della vecchia impresa del 1980 dove ti prendevano a calci e ti urlavano in faccia) ma sappi che con queste frasi, nonostante completamente corrette, te non motivi le persone ma le demotivi e basta.
La logica spegne le persone, l'amore le accende. Invece che raccontargli la storia delle aziende del circondario era meglio se le portavi un fiore, un regalo per suo figlio o le eri vicino/a quando l'avevano ricoverata in ospedale.
L'amore è fatto anche di far guadagnare le persone, aiutarle a raggiungere le proprie mete, svilupparle ma potrebbe anche non essere nessuna di queste cose, in quanto queste cose possono essere tutte fatte con la logica.
Quindi la vera storia della motivazione/demotivazione è che ci sono dei dirigenti che amano e dei dirigenti che "fanno il dirigente".
Le persone lo sentiranno e si comporteranno di conseguenza.
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