Scegli articolo
EVENTO FERRARA DA 5 A 50 MILIONI
MANUALE START-UP PER CHI AVVIA LA SUA PRIMA PARTITA IVA
SPUNTI PRATICI DA COACHING CORSO PATRIMONIO
Guida alla prosperità per Rivieraimpresa Rimini
COME FARE A DELEGARE, CARPI
PRESENTAZIONE PARMA IMPRENDITORE DI SUCCESSO
CORSO "DOPO-OSM": DIVENTA UN EXECUTIVE TRAINER CON PAOLO RUGGERI E SANDRA GORACCI
IMPRENDITORE DI SUCCESSO PADOVA
CALAB-R-EVOLUTION, EVENTO COSENZA 28 MARZO
PROGRAMMA OSM AMBASSADOR 2023
TUTTI GLI ARTICOLI
16/12/2010
TEAM ED EMOZIONI, PRESENTAZIONE DI FLAVIO CABRINI ALLA MBS
Flavio Cabrini ha chiuso l'ultima giornata dell'MBS Top of the Year. Quella di Flavio è stata una presentazione che mi ha molto colpito forse perché, presi come siamo nella crescita aziendale, alle volte appunto ci dimentichiamo di fare le cose che fanno stare bene il team. Succede anche al sottoscritto che addirittura ha scritto perfino dei libri sull'argomento... La presentazione di Flavio ha suonato una grande sveglia. I miei appunti:
- Finisci da solo (cioè ti sembra che in azienda non ti capisca più nessuno) quando per tanto tempo con il tuo gruppo parli solamente delle emergenze e non delle cose belle che uniscono e fanno progredire.
-Il clima aziendale è importantissimo: Se il clima è buono le persone hanno idee migliori. Se il clima è sfavorevole c'è anche tanta inefficienza. Se il clima non è buono la volontà di fare delle persone sarà bassa. In un clima negativo le persone genereranno idee sbagliate. Noi titolari dobbiamo assicurarci che il clima aziendale sia molto buono.
Cabrini ha concluso chiedendo "Ma alla fine tu la ami la tua gente? Ami i tuoi collaboratori? Ami i tuoi clienti? O ti stai limitando ad eseguire una procedura?".
Paolo Ruggeri
Scarica allegato
- Finisci da solo (cioè ti sembra che in azienda non ti capisca più nessuno) quando per tanto tempo con il tuo gruppo parli solamente delle emergenze e non delle cose belle che uniscono e fanno progredire.
-Il clima aziendale è importantissimo: Se il clima è buono le persone hanno idee migliori. Se il clima è sfavorevole c'è anche tanta inefficienza. Se il clima non è buono la volontà di fare delle persone sarà bassa. In un clima negativo le persone genereranno idee sbagliate. Noi titolari dobbiamo assicurarci che il clima aziendale sia molto buono.
Cabrini ha concluso chiedendo "Ma alla fine tu la ami la tua gente? Ami i tuoi collaboratori? Ami i tuoi clienti? O ti stai limitando ad eseguire una procedura?".
Paolo Ruggeri
Newsletter
Desideri rimanere aggiornato sui temi del management e della gestione d'impresa?
Iscriviti ora alla nostra Newsletter. Condividi la conoscenza e scopri come migliorare stabilmente le tue performances aziendali.
